วันพุธที่ 14 ตุลาคม พ.ศ. 2558

ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล



การบริหารงานบุคคล  หมายถึง กระบวนการที่ผู้บริหารใช้ศิลปะ และกลยุทธ์ต่างๆพิจรณาบุคคลที่อยู่ในสังคม เพื่อดำเนินการพิจรณาสรรหา คัดเลือกและบรรจุบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาอยู่ในองค์การ นอกจากความหมายการบริหารงานบุคคลดังกล่าวแล้ว ยังมีนักวิชาการที่เชี่ยวชาญด้านการให้ความหมาย เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลไว้คล้ายคลึงกัน เช่น
     สมพงศ์ เกษมสิน กล่าวว่า การบริหารงานบุคคล เป็นการจัดงานเกี่ยวกับบุคคล นับตั้งแต่การสรรหาบุคคลเขามาทำงาน การดูแล บำรุงรักษา จนกระทั่งพ้นไปจากการทำงาน
     Edwin Flippo ได้กล่าวถึงความหมายการบริหารงานบุคคล  คือ การวาแผน (Planning) การจัดองค์การ(Organizing) การอำนวยการ(Directing) 
 การจัดหา(Procurement) การพัฒนา(Development) การจ่ายค่าตอบแทน(Compensation) การรวมพลัง(Integration) การธำรงรักษา(Maintenance) การพ้นจากการทำงาน(Seperation) ของทรัพยากรบุคคลในองค์การ เพื่อให้การดำเนินงานในองค์การบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้
     งานสำคัญ 2ประการในการบริหารงานบุคคล คือ
        1. งานในหน้าที่บริหาร (Management Function) ประกอบด้วย
            1.1 การวางแผน (Planning) 
            1.2 การจัดองค์การ (Organizing)
            1.3 การอำนวยการ (Directing)   หรือ การสั่งการ (Leading)
            1.4 การควบคุม (Controlling)
        2. งานในหน้าที่ปฏิบัติงาน (Operative Functions) ประกอบด้วย
            2.1 การจัดหา (Procurement)
            2.2 การพัฒนา (Development)
            2.3 การจ่ายค่าตอบแทน(Compensation)
            2.4 การรวมพลัง (Integration)
            2.5 การธำรงรักษา (Maintenance)
            2.6 การพ้นจากการทำงาน (Seperation)
            2.7 การบันทึก รายงาน สถิติฝ่ายุคคล (Personnel records/reports)
ความสำคัญของการบริหารงานบุคคล สรุปเป็นข้อๆ ดังนี้
1. ช่วยพัฒนาให้องค์การเจริญเติบโต
2. ช่วยให้บุคคลที่ปฏิบัติงานในองค์การมีขวัญกำลังใจนการปฏิบัติงาน
3.ช่วยเสริมสร้างความมั่นคงให่แก่สังคม และประเทศชาติ
วัตถุประสงค์ในการบริหารงานบุคคล สรุปเป็นข้อๆ ดังนี้
1. สนองความต้องการทางสังคม
2. ตระหนักถึงความคาดหวังทางด้านการบริหารหรือการจัดการ
3. สนองความต้องการของผู้ปฏิบัติงาน
  

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น